Datum: 4 juni 2025
Hoe geef je als werkgever een werkzoekende met veel passie, maar ook veel problematiek, een kans op de werkvloer? Hoe ga je om met bepaalde uitdagingen? En hoe belangrijk is de rol van werkgever, de gemeente, WSP Midden-Brabant, begeleider en klantregisseur bij een plaatsing, maar vooral daarna? We nemen je mee in een succesvolle plaatsing bij IGMA Fijnmechanica.
“Geïsoleerd van de maatschappij met verschillende problematiek en communicatieproblemen. De sterke wil en motivatie om te werken is er altijd geweest, maar ook het gevaar om niet in oude patronen te vallen.” Tobias, teamleider bij TOF Wonen, schetst ons het profiel van Nick. Hij is zijn begeleider en samen met Barry, accountmanager Gemeente Tilburg en Henk, klantregisseur, is het gelukt om Nick aan een prachtige baan te helpen. De intensieve samenwerking tussen organisaties, het doorzettingsvermogen én het sociaal hart van de werkgever is essentieel geweest voor deze plaatsing.
Hoe zijn de verschillende organisaties betrokken bij dit traject? We nemen je mee in de samenwerking tussen verschillende partijen. Tobias is betrokken vanuit TOF Wonen en heeft in de loop der jaren intensief contact opgebouwd met Nick. Henk is betrokken geraakt vanuit zijn rol als klantregisseur bij de gemeente. Hij is met Tobias in contact gekomen via het Vertrouwensexperiment (2018-2020). Vervolgens is accountmanager Barry in beeld gekomen om te kijken wat we kunnen betekenen voor de werkgever. De intensieve samenwerking tussen de verschillende partijen resulteert jaren later in een prachtige plaatsing.
De werkgever speelt in dit succesverhaal een belangrijke rol. “IGMA Fijnmechanica is een prachtig metaalbewerkingsbedrijf gevestigd in Bladel. Het is bijzonder om te zien hoe zij zich inzetten om Nick aan werk te helpen. Hoe zij buiten de kaders denken en blijven kijken naar de mogelijkheden. Nick heeft zelf het bedrijf gevonden, gezien ze vanuit het verleden al bekend zijn met elkaar. IGMA gaf aan dat wat zij met machines doen, deze vakman bijna met de hand kan. Een groot compliment voor Nick, wat de motivatie versterkt. Vanuit de gemeente is een maatwerktraject opgesteld voor de werkgever. Samen hebben we een constructie ingericht om uiteindelijk tot een contract te komen. Het traject is gestart met een stage van drie maanden, twee dagen per week. Dit is verlengd met drie maanden en vanuit daar zijn we gaan opbouwen met de wekelijkse uren. Doordat we maatwerk verrichten, kunnen we inspelen op actuele factoren en hebben we de tijd en ruimte om iets te creëren wat werkbaar is voor werkgever en werknemer”, aldus Barry.
“Voor de werkgever is de praktijkroute geboden. Mensen kunnen via de praktijkroute worden opgenomen in het doelgroepregister. De werkgever komt op deze manier in aanmerking voor een aantal regelingen. Denk aan NoRisk polis en jobcoaching. Zo creëren we een vangnet voor de werkgever. Het succes begint natuurlijk bij de wil en motivatie van Nick om te werken. De werkgever kent de vakman al vanuit het verleden en ondersteunen hem op alle vlakken. Vanuit de werkgever is er vervoer, werkkleding, opslag en andere zaken geregeld voor Nick. Dat is prachtig!”
De uitkomst van dit traject is natuurlijk bijzonder mooi: een 64-jarige man uit de Participatiewet aan het werk binnen de branche waar zijn passie ligt. “Door het vangnet wat we hebben gecreëerd voor de werkgever blijven we zijdelings betrokken bij ze, maar ook bij Nick. Het is een lang en intensief traject geweest. We hebben de tijd moeten nemen, maar deze ook gepakt. En dat vinden we belangrijk, omdat we merkten dat Nick ook echt de tijd nodig heeft gehad. Wat ook een kracht is geweest, is dat tijdens dit traject altijd dezelfde mensen betrokken zijn geweest. Mensen die hem al lang(er) kennen en begeleiden. Dat creëert veel vertrouwen.”